本文讨论了基金公司面临的尴尬和挑战。
问题一：基金公司买到自家踩雷的债券基金，如何解释这种尴尬情况？
答案一：基金公司买到自家踩雷的债券基金确实是一种尴尬的情况。作为公募基金公司的FOF基金经理或者投顾组合主理人，他们需要对自家产品进行深入研究和评估，以确保投资者的利益。如果买到自家踩雷的债券基金，他们很难找到合适的借口来解释这种情况。拒绝交流或者无法研究出风险点都显示了基金经理的能力不足。这种情况下，基金公司需要反思自身的风控和研究能力，以避免类似的尴尬情况再次发生。
问题二：基金公司如何处理自家的踩雷债基？
答案二：处理自家的踩雷债基是一项具有挑战性的任务。基金公司不能提前跑，否则可能引起内幕交易的嫌疑。因此，他们通常会选择生扛一波下来后再赎回。这可能是因为他们没有更好的解决办法，或者他们认为债券基金的风险会在未来得到缓解。然而，这种处理方式可能会导致基金公司的业绩受损，同时也会对投资者的利益造成影响。因此，基金公司需要加强风控和研究能力，以更好地处理自家的踩雷债基。
问题三：为什么基金公司会定制系列基金，而且经常会被拿出来对比？
答案三：基金公司定制系列基金是为了满足不同投资者的需求和风险偏好。这些系列基金可能在名称、管理人和业绩基准等方面有所不同。经常被拿出来对比是因为这些基金在同一时间段内运作，投资者可以直接对比它们的业绩表现。这种对比可以帮助投资者选择更好的基金，同时也对基金经理的业绩产生了一定的压力。
基金公司面临的尴尬和挑战
问题四：基金经理如何应对排名压力和对比带来的挑战？
答案四：基金经理在面对排名压力和对比带来的挑战时，需要保持自信和稳定的心态。他们应该加强自身的实力和水平，提高投资决策的准确性和效果。同时，基金公司也应该提供良好的制度和培训，以帮助基金经理应对压力和挑战。基金经理还可以通过与同行的交流和学习，不断提升自己的投资能力和经验。
问题五：基金公司如何留住和培养优秀的基金经理？
答案五：基金公司留住和培养优秀的基金经理需要建立良好的制度和激励机制。他们可以提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，以吸引和留住优秀的人才。此外，基金公司还应该提供良好的培训和发展机会，帮助基金经理不断提升自身的能力和水平。同时，基金公司也需要建立良好的团队合作氛围，以促进基金经理之间的交流和学习，共同提高整个团队的绩效。
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