基金公司规划自家希望的方式有多种，其中天弘基金利润厚实，通过发起式基金来确保新基金的募集和回报问题；易方达基金采取以老带新的模式，由王牌基金经理发行新基金并培养新人；华夏基金利用品牌优势吸引投资者；一些基金公司不断发行新产品以保持规模和弥补流失；华泰柏瑞基金努力发行新产品并建立品牌认可度；兴证全球基金通过引入外部人才发行新基金来提高竞争力。
问题一：为什么天弘基金能够不担心新基金的回报和募集问题？
答案一：天弘基金利润厚实，有较大的资金实力，可以选择更宽广的投资空间。他们采取发起式基金的方式，每只新基金跟投1000万锁定3年，因此不用担心新基金的销量问题，也能够确保基金能够顺利成立。
问题二：易方达基金是如何规划自家希望的？
基金公司如何规划自家希望？
答案二：易方达基金整体实力强大，受到渠道的认可。他们采取了一种以老带新的模式，即王牌基金经理发行新基金，然后由新人分担管理规模较小的基金。这样可以保持整体实力的稳定，并且培养新人。
问题三：华夏基金如何利用品牌优势规划自家希望？
答案三：华夏基金拥有强大的品牌优势和渠道号召力。在中老年投资者中，基金就等于华夏。因此，只要有华夏金字招牌的新基金就足够吸引投资者。他们利用品牌优势来吸引投资者并保持市场份额。
问题四：为什么一些基金公司不断发行新产品？
答案四：一些基金公司的产品容易成为赎旧的对象，品牌不够硬，业绩越好的基金公司越容易受到伤害。为了保持规模和流失的规模弥补回来，他们不断发行新产品。同时，一些运气好的爆款基金也能帮助他们赶上市场需求。
问题五：华泰柏瑞基金如何规划自家希望？
答案五：华泰柏瑞基金是华泰正宗，他们拥有厚实的人才储备，并且渴望得到投资者的认可。他们努力发行新产品，并且四处出击，希望通过时间的积累来建立品牌的认可度。
问题六：兴证全球基金为什么将新发基金交给外部引入的人才？
答案六：兴证全球基金的产品数量有限，虽然他们持续营销能力很强，但无法与新发基金相比。因此，他们选择引入外部人才来发行新基金，以提高产品的竞争力和上规模的能力。
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